Mener norske ledere har KI-angst

Norske ledere er for trege med å ta i bruk kunstig intelligens, mener Experis og Vaar Advokat. Nå går de to selskapene sammen om å tilby en gratis veileder for å hjelpe norske ledere med å komme i gang.

Veilederen gir praktiske råd til ledere i norske offentlige og private virksomheter om hvordan de kan ta i bruk kunstig intelligens på en trygg og effektiv måte.

Ifølge en Experis-undersøkelse fra høsten 2024 har kun halvparten av norske virksomheter tatt i bruk nye KI-verktøy på virksomhetsnivå.

Implementering og kompetanse

Thor Beke, daglig leder i Vaar Advokat, uttrykker at "Det er mange norske ledere som sover i timen. De som har implementert KI på en gjennomtenkt måte, ser allerede resultater."

Jørgen Longva, fagdirektør i Experis, mener mange ledere har KI-angst på grunn av teknologiske og juridiske utfordringer.

Potensialet i egne data

Longva peker på at "de virkelige gevinstene kommer når virksomheter forer modellene med egne data." Han understreker at mye av kunnskapen i bedrifter ligger innkapslet i ustrukturerte data som dokumenter og presentasjoner, og at nye språkmodeller kan hente ut informasjon fra disse dataene.

Håndtering av risiko

Beke påpeker at selv om KI innebærer risiko, er denne håndterbar gjennom forarbeid, opplæring og gode sikkerhetsrutiner.

Tre faser for KI-innføring

Virksomheter bør arbeide systematisk gjennom tre faser:

• Planlegging: Definere prioriterte områder, kartlegge juridiske krav, undersøke egne data og sette realistiske mål
• Eksperimentering: Gjennomføre små pilotprosjekter, etablere kompetansesenter og utnevne KI-koordinator
• Skalering: Forankre arbeidet i helhetlig strategi, etablere skalerbar infrastruktur og gjennomføre opplæring